"Para animação da Academia, houve episódios caricatos [...] e outros mais incómodos como o das multas da biblioteca"

2011- Um ano de transição

(título de mensagem, datada de Sexta-feira, 30 de Dezembro de 2011, disponível em Prálem d`Azurém)

Mal-entendidos detectados em sede de grupos de trabalho sobre planeamento estratégico

Em documento de grupo de trabalho (GT-40) constituído pelo Conselho Geral, sobre planeamento estratégico da instituição, afirma-se que a UMinho é já uma instituição de direito privado. Importa a propósito dizer o seguinte: 

a afirmação em causa é expressão de falta de informação e do enorme mal entendido que existe entre a generalidade dos membros da instituição sobre a matéria. Note-se que, nesta altura, nem o prometido projecto de nova lei sobre as fundações é conhecido.

A posição da UMinho sobre o seu estatuto júridico futuro está dependente do que for consagrado nessa lei e do julgamento que sobre ela for feito em sede de Conselho Geral.

J. Cadima Ribeiro

"Se isto não é burocracia, digam-me o que é"

Burocracia: Como é Possível?

(título de mensagem, datada de Quinta-feira, 29 de Dezembro de 2011, disponível O melhor para a universidade)

Regulamento das Bibliotecas: "EXPOSIÇÃO À REITORIA DA UNIVERSIDADE DO MINHO"

«Considerando que o regulamento actualmente em vigor nos empréstimos domiciliários da BGUM veio alterar profundamente as regras até agora existentes, penalizando especialmente os docentes-investigadores pela necessidade de, a cada 14 dias, renovar ou devolver de imediato os livros em sua posse; 

Considerando que as novas regras implicam para os SDUM um trabalho burocrático desnecessário e sujeito a erros, motivando reparos pelo menos de alguns utentes; 

Considerando que a lógica do funcionamento da BGUM deve ser a do serviço dos que a procuram e não uma lógica de penalização de quem mais utiliza os serviços e muito menos uma forma de arrecadar receitas; 

Solicitam os subscritores, todos docentes/investigadores, à reitoria da universidade e aos próprios SDUM que reavaliem a actual política e o regulamento que a exprime e ajustem os serviços que oferecem aos interesses legítimos dos seus utentes.

Como medidas imediatas provisórias, propõem: 

1. A renovação automática dos empréstimos até ao fim do período máximo actualmente previsto.

2. A suspensão da aplicação de sanções (multas e perda do direito de empréstimo domiciliário) até o regulamento ser revisto e um novo articulado ser aplicado; 

3. A avaliação dos resultados da aplicação do regulamento e do funcionamento dos serviços através de uma comissão com um representante dos utentes para proceder às alterações julgadas pertinentes. 

Os subscritores chamam ainda a atenção para os problemas decorrentes da aplicação do n.º 3 do artigo 11.º do Regulamento (devolução obrigatória e em bloco dos livros, findo o período de 6 renovações de 15 dias cada).

 Os signatários: 

[...]»

(reprodução de "Exposição à reitoria sobre o actual regulamento da BGUM", que "recolheu cerca de cem assinaturas em apenas quarenta e oito horas e em tempo de férias escolares", entretanto entregue na sede conveniente, e nesta data divulgada universalmente na rede de correio electrónico da UMinho).

Mensagem de despedida de alguém que deixa saudades

"Saudação de despedida
Caros colegas 

Ao desligar-me formalmente da Universidade e perante a impossibilidade de o fazer pessoalmente, gostaria de saudar, por esta via, todos colegas, docentes e não docentes, bem como os alunos, da Universidade do Minho. 

Nesta quadra festiva, ao agradecer toda a cooperação e colaboração no cumprimento das funções que nos foram confiadas ao longo de mais de duas décadas, expresso igualmente a todos o desejo de um 

Próspero Ano Novo! 

 Joaquim E Neves 

http://www.dei.uminho.pt/~eneves"

Regulamento das Bibliotecas: notícias de cegueira e de contradição

«Em função dos elementos analisados, considera-se que, sem prejuízo da existência de problemas ou dificuldades pontuais, a aplicação do novo Regulamento está a decorrer dentro do esperado e que a sua entrada em vigor está a contribuir para a identificação e resolução de diversos problemas relativos ao extravio de publicações, para a racionalização da utilização da bibliografia e para a efetiva disponibilidade das publicações da Universidade do Minho a todos os utilizadores que delas necessitem. 

[...] 

Entretanto, para evitar os possíveis constrangimentos que a aplicação da devolução obrigatória após seis renovações poderia causar aos muitos utilizadores que terminarão o ciclo de seis empréstimos nos próximos dias, e que pela primeira vez teriam de devolver os seus empréstimos, os Serviços de Documentação irão, a título excecional, proceder à renovação automática desses empréstimos (desde que o utilizador esteja em situação regular e não existam reservas de outros utilizadores), reiniciando-se um novo ciclo de seis renovações permitidas.» 

(reprodução de excertos de "Nota Informativa sobre o Regulamento das Bibliotecas da Universidade do Minho", datada de 27 de dezembro de 2011 e assinada por Rui Vieira de Castro, distribuída universalmente na rede electrónica da UMinho na mesma data)

Comentário: perante a cegueira e a contradição, não há comentário que se possa fazer!

"´Design` Inclusivo: Tocar para Ver - Brinquedos para Crianças Cegas e de Baixa Visão"

Notícia DN
Investigadora do Minho cria brinquedos para cegos:
 http://www.dn.pt/inicio/ciencia/interior.aspx?content_id=2208037
*

Que estratégia para a UMinho? "[...] busca e valorização de nichos"

«Em termos estratégicos, a Comissão entendeu que, para além da busca e valorização de nichos atrativos em cada momento que pudessem constituir “bandeiras” identitárias, seria importante estimular atitudes proactivas, potenciadoras dos seguintes aspetos:

·         o aumento de financiamento alternativo/complementar através das relações e dinamização de projetos com as empresas;

·    investir na criação duma rede social UM consistente, através da promoção de interação “fora de muros”, seja nos sentido da formação, participação em projetos, apoio, divulgação, voluntariado (capitalizar o 3º tempo) ou outras; esta ligação é especialmente importante com alunos do ensino secundário, mas também se referiu a importância de envolver a 3ª geração;

·         mudança de atitude com a criação de output.

Neste sentido, consideraram que deveriam eleger-se áreas de grande impacto tanto a nível regional, como nacional e até mesmo internacional, de modo a que a UMinho se possa distinguir e afirmar no mercado, dando como exemplo a cooperação com os Países de Língua Oficial Portuguesa – CPLP. Ainda neste âmbito, destacaram os temas: “famílias e expectativas” e “clivagem entre a terceira idade e os jovens” como objeto de estudo futuro.»


(excerto do memorando nº3/acta da reunião de 14 de Dezembro de 2011 da Comissão Especializada de Inovação e Interacção com a Sociedade, Conselho Geral da UMinho).

Não ficar para a história ou talvez ficar, pelas piores razões

"Sem mencionar nomes, porque não os distingo no governo, são todos pobrezinhos de espírito, não havendo uma ideia, uma ´tirada`, uma diretiva que indique que alguém ficará para a história"

Jaime Rocha Gomes

(excerto de mensagem, datada de Domingo, 25 de Dezembro de 2011 e intitulada "O Natal nos hospitais", disponível em Prálem d`Azurém) 

Boas Festas

"O processo de auscultação da Academia constituiu um passo importante"

«Consideraram que a metodologia deveria contemplar 3 fases. A primeira seria proceder a uma pré-análise dos documentos; a segunda, fazer a síntese e harmonização possível das contribuições havendo espaço para contribuições individuais dos membros da CEIIS no domínio da sua especialização; e a terceira, seria o aperfeiçoamento/melhoria do documento final.

Antes de entrar na discussão das temáticas sublinharam que o processo de auscultação da Academia constituiu um passo importante para a reflexão, participação e democratização das questões respeitantes ao quadro estratégico da UMinho.» 


(excerto do memorando nº3/acta da reunião de 14 de Dezembro de 2011 da Comissão Especializada de Inovação e Interacção com a Sociedade, Conselho Geral da UMinho).

"Salvaremos los muebles pero poco más"

"Si tenemos suerte, salvaremos los muebles pero poco más. Lo repetiremos una vez mas, un país no investiga porque es rico sino que es rico porque investiga."

 Fernando Valladares

(excerto de mensagem, datada de 22 de Dezembro de 2011, intitulada "Sin ministerio… ¿sin rumbo?", disponível em Planeta Terra/Planeta mutante)   

Change your thoughts…

"Change your thoughts and you change your world."


Norman Vincent Peale


 (citação extraída de SBANC Newsletter, December 13, Issue 699 - 2011, http://www.sbaer.uca.edu)

"No que respeita a Centros de I&D penso que será mais no sentido de novas áreas que se devem orientar os nossos esforços"

Os estatutos da UM atrapalham a renovação de I&D? 

 (título de mensagem, datada de Domingo, 18 de Dezembro de 2011, disponível em Prálem d`Azurém)
*

Funcionamento dos ´campi`

A Necessidade de Acompanhar de Perto a Vida da Universidade nos Campi

(título de mensagem, datada de Domingo, 18 de Dezembro de 2011, disponível em O melhor para a universidade)

Retornar à problemática das assimetrias de desenvolvimento existentes no país e, também, no Minho

Artigo ComUM:
Assimetrias de desenvolvimento no Minho: uma leitura a partir do IpC 2009:
http://www.comumonline.com/opiniao/item/508-assimetrias-de-desenvolvimento-no-minho-uma-leitura-a-partir-do-ipc-2009
*

Poder de Compra Concelhio em 2009

"No grupo de municípios com poder de compra por indivíduo superior à média nacional (100) incluíam-se ainda outras capitais de distrito, como Évora, Beja, Portalegre, Braga, Vila Real, Santarém, Funchal e Ponta Delgada.

No Minho, Braga era, aliás, o único município que apresentava um índice de poder de compra superior à média nacional (105,59), surgindo como segundo e terceiros municípios mais “prósperos” Viana do Castelo (89,74) e Famalicão (82,37).

[...] há entretanto 8 municípios minhotos que apresentavam níveis de poder de compra inferiores a 60% da média geral do país, os piores posicionados dos quais eram Terras de Bouro (52,34) e Ponte da Barca (53,35)."

J. Cadima Ribeiro

Fonte de dados: Instituto Nacional de Estatística (2011), Estudo sobre o Poder de Compra Concelhio: 2009, INE, Lisboa.

"Os alunos vêem-se obrigados a assinar contratos que implicam uma permanência de 6 meses"

Artigo ComUM
Alunos ERASMUS vivem em más condições nas residências universitárias!
http://www.comumonline.com/sociedade/item/490-alunos-erasmus-vivem-em-mas-condicoes-nas-residencias-universitarias

*

"Não cabe à tutela retomar imediatamente qualquer processo de decisão sobre a matéria"

Fundação UM : Capítulo Encerrado

(título de mensagem, datada de Terça-feira, 13 de Dezembro de 2011, disponível em O melhor para a universidade)

O Bairro do Sol

Artigo ComUM

Bairro Sol: os moradores da Universidade do Minho:

http://www.comumonline.com/sociedade/item/491-bairro-sol-os-moradores-da-universidade-do-minho

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"RE: Livros da BGUM"

«Bom dia Colegas.

Concordo com a ideia da petição e sugiro que se inclua um pedido de “amnistia” ao pagamento das multas aos “infratores”. Atendendo à mudança no regulamento, à sobrecarga de trabalho que nos impede de ler com atenção todas as msg, ao facto de sermos nós quem alimentamos muito do espólio da Biblioteca (pelo que seria uma grande ingratidão ainda sermos multados por temos na nossa posse livros que adquirimos com muitos esforço), e por último, mas não menos importante, porque estamos em época de Natal, e seria um gesto de generosidade, a revogação do pagamento das multas. Certamente que o senhor reitor será sensível à nossa argumentação, assim espero.

Melhores cumprimentos.

Precioso.

Nota: Gostava no entanto de deixar claro que não considero ter havido má fé do SDUM, neste caso. Eu fui avisado, embora como disse são tantos afazeres que fui adiando até me esquecer, e fui gentilmente recebido sempre que me dirigi aos serviços para tentar resolver o problema, só que não consegui evitar, como espero conseguir, o pagamento da multa. Neste tempo de crise, todos os euros contam!»

(reprodução de mensagem de distribuição universal na rede da UMinho, de resposta a outra que é reproduzida abaixo, com origem no colega identificado, que nos caiu entretanto na caixa de correio electrónico)

"Livros da BGUM"

«Caros colegas.

Dada a ausência de resposta aos múltiplos apelos que têm circulado nesta matéria, interrogo-me se não seria de encenar um boicote à devolução de livros exigida pelo novo regulamento da nossa biblioteca.

No dia 3 é suposto eu devolver todos os livros ainda na minha posse e voltar a carregá-los para casa/gabinete.

Como penso que todos (ou muitos de) vocês estarão na mesma situação, que tal apresentarmos-nos todos ao mesmo tempo para o efeito nas instalações da BGUM? Ou alguém tem melhor ideia? Há que fazer algo a este respeito, não acham?

******************************************************

Carlos A. Pascoa Machado»

(reprodução de mensagem de distribuição universal na rede da UMinho, com origem no colega identificado, que nos caiu entretanto na caixa de correio electrónico)

Comentário: será que o(s) colega(s) não percebeu(eram) ainda que estamos numa organização cujas estruturas de gestão não aprendem? Só ensinam e determinam. De outro modo, detectada a asneira, esta apareceria corrigida pouco depois, acompanhada pelo envio de um sincero pedido de desculpas aos lesados (que, em última instância, neste caso, acaba por ser a própria organização)

´Rankings`para todos os gostos

Título topstudylinks
Top universities, colleges in Portugal 2011 / melhores universidades/faculdades de Portugal 2011:
http://topstudylinks.com/top-universities-in-portugal-c199.aspx

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"Tecnologia Nanocor não polui, não exige sal e poupa 70 por cento de água"

Notícia Ciência Hoje
Projecto da UMinho vence Grande Prémio BES Inovação:
http://www.cienciahoje.pt/index.php?oid=52109&op=all
*

À margem do CG: algumas notas soltas (65)

Começaram a chegar ao secretariado do Conselho Geral os primeiros contributos para o planeamento estratégico da Universidade do Minho decorrentes do processo de auscultação da academia lançado pelo Conselho Geral há algumas semanas, e que era suposto abranger um total de 40 grupos de trabalho integrando cada um deles 5 membros oriundos dos diversos corpos de actores que dão expressão material à UMinho.

Sendo embora cedo para tirar conclusões globais sobre a valia dos contributos daí resultantes, anoto desde já o seguinte:

i) a abordagem seguida pelos diferentes grupos parece diferenciar-se, o que é particularmente saudável do ponto de vista do alargamento do debate e da introdução neste de aproximações menos ortodoxas à realidade existente ou a construir;

ii) desde as primeiras leituras, resulta que são feitas análises de situação bastantes distintas em matéria de funcionamento dos serviços e estrutura orgânica, isto é, a realidade que é lida é expressão de uma pluralidade de enfoques, fruto de enquadramentos e experiências diferentes mantidas pelos relatores;

iii) sendo de saudar a heterodoxia, percebe-se amiúde que as leituras de situação feitas e as recomendações elaboradas reflectem um claro défice de visão e de reflexão sobre os princípios e a problemática da gestão da organização, isto é, bem intencionadas que são as ideias veiculadas, falha-lhes em muitos casos o pragmatismo associado à gestão e adequada estruturação da(s) organização(ões);

iv) finalmente, e como não poderia deixar de ser num exercício deste tipo, há quem enuncie soluções do tipo “a metro”, de que é ilustração a proposta de que “nenhum departamento possa ser inferior a metade do maior departamento atual” e “nenhuma escola possa ser inferior a metade da maior escola atual”, o que por si só significaria avançar para uma modificação orgânica radical da UMinho, em completa dessintonia com o processo de construção da instituição mantido até ao presente e, obviamente, de princípios básicos de coerência de reunião em sede institucional das áreas científicas.

Como deixei dito, sendo cedo para fazer o balanço da iniciativa do CG, pese todas as limitações de estruturação e implementação do exercício, continuo a entender que valeu a pena. A heterodoxia que emirja será mesmo o contributo mais revelante a retirar, posto que, falhando realismo e/ou operacionalidade a muitas propostas, daí há-de resultar a oportunidade para que seja feita alguma reflexão que crie espaço para soluções mais eficazes e eficientes.

J. Cadima Ribeiro

"Os membros da UM têm que se mentalizar que se eles não se pronunciam outros o farão por eles"

A consulta em curso à comunidade académica da UM

(título de mensagem, datada de Sexta-feira, 9 de Dezembro de 2011, disponível em Prálem d`Azurém)

"Nota de ´Excelente` nas questões de ´confidencialidade de custos e tempos`”

Artigo ComUM
Biblioteca da UMinho: Emprego, Dinheiro e Comunicação Social:
http://www.comumonline.com/rubricas/incomum/item/450-biblioteca-da-uminho-emprego-dinheiro-e-comunicacao-social
*

"Manchar a reputação de todos nós"

As Práticas de Praxe não Abrandam

(título de mensagem, datada de Quarta-feira, 7 de Dezembro de 2011, disponível em O melhor para a universidade)

"Olhando o mapa estilhaçado de autarquias no Minho"

Artigo ComUM
Fusão de freguesias: maior que a soma das partes:

http://www.comumonline.com/opiniao/item/451-fusao-de-freguesias-maior-que-a-soma-das-partes

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"Fwd: Para além da insegurança das barreiras"

«Aos responsáveis,

Como se já não bastasse a insegurança que é ultrapassar as barreiras de acesso aos parques desta Universidade que funcionam de modo aleatório, os utentes têm também agora de precaver-se contra os comportamentos imprevisíveis de quem executa obras de construção civil sem olhar a regras de segurança no trabalho e, tão pouco, bom senso!

Ontem, por volta das 14h, e depois de ultrapassadas as barreiras de acesso ao Campus e parque do CP2, fui confrontada junto ao portão deste parque com o arremesso selvático de objetos metálicos com aresta cortante do 2º andar deste edifício! Valeram-me os reflexos e os travões do carro que conseguiram evitar o pior. E se estivessem em causa vidas humanas?

Como é possível que empresas que operam dentro da Universidade não observem os requisitos mínimos de segurança? Qual a função dos Serviços Técnicos na supervisão destas obras? Tendo contactado de imediato estes serviços, não foi possível falar com qualquer responsável, tendo contudo ficado acordado que seria contactada logo que possível! Infelizmente, e como é já apanágio deste serviço, o silêncio é sempre ensurdecedor. Até quando?

Tal como se pode observar pelas fotos, transeuntes e obras coabitam no mesmo espaço sem que haja qualquer vedação delimitando um perímetro de segurança. Acidentes podem ocorrer em qualquer situação mas, não observando as regras mínimas de segurança, a probabilidade de estes ocorrerem é certamente maior.

E, no caso de uma eventualidade destas, tem a Universidade do Minho um seguro de responsabilidade civil ou escusa-se mais uma vez na “negligência” dos utentes, à semelhança do que sucede com as barreiras?

Com os melhores cumprimentos,

Telma Silva»

(reprodução de mensagem que entretanto nos chegou à caixa de correio electrónico)

Eleições para a AAUM: uma pergunta, três respostas

A pergunta: "Que inovações pretendes incluir no seio da AAUM?"

As respostas:

i) Rui Antunes (candidato da Lista C):

“Não queremos que a AAUM continue a ser apenas um grupo de pessoas que pensa só em si e que serve só para organizar festas. Deve ser dos e para os estudantes. Queremos envolver o maior número de pessoas nas atividades desenvolvidas. Repudiamos completamente a postura arrogante e insensível que AAUM tem vindo a manter nas RGA. Na manifestação de 17 de Novembro do ano passado, a AAUM, para além de ter feito uma divulgação na véspera, estava mais preocupada em regressar a tempo da University Fashion do que em reivindicar os direitos dos estudantes.”

(http://www.comumonline.com/sociedade/item/427-entrevista-a-rui-antunes-candidato-da-lista-c)

ii) Nuno Lopes (candidato da Lista B):

“Projetamos uma AAUM mais próxima dos alunos, que se preocupe com todas as questões relativas à vida do estudante enquanto elemento integrante e essencial da comunidade académica. Assumimo-nos contra a via empresarial que a AAUM tem tomado, como é o caso do fomento do empreendedorismo e mais recentemente a posição favorável tomada por esta à passagem da UM a fundação, mesmo quando a comunidade académica se posicionava na sua maioria contra esta transformação.”

(http://www.comumonline.com/sociedade/item/428-entrevista-a-nuno-lopes-candidato-da-lista-b)

iii) Hélder Castro (candidato da Lista A):

“Acima de tudo, temos algumas que podem não saltar muito à vista, mas são realmente importantes. Uma delas é a questão das relações internacionais e mobilidade, uma aposta do atual processo de Bolonha, que está em prática e que ainda não está propriamente implementado em Portugal. Achamos importante criar um novo departamento que pensasse e que percebesse as intenções deste público-alvo. Acredito que estes estudantes se sentem desprotegidos e desamparados, muitas vezes não percebem muito bem como é que isto está a funcionar. Depois, pelo ano que é, e todos sabemos que 2012 é ano de capitais europeias na região, é importante a criação de sinergias, de chamar o protagonismo devido para a universidade, dizer que a universidade e que a AAUM têm um papel nestas capitais europeias. Reforço também o acompanhamento na área pedagógica, com a criação de plataformas de comunicação diretas entre os estudantes. É também importante referir a parte social, onde as campanhas se intensificaram nos últimos tempos devido ao panorama atual. Há muitos estudantes que passam mesmo verdadeiras necessidades, muitos deles têm problemas de se exporem e de procurarem algum apoio. É importante ir de encontro a estes estudantes, ajudá-los, mesmo que de uma forma discreta, de uma forma confidencial quase.”

(http://www.comumonline.com/sociedade/item/426-entrevista-a-helder-castro-candidato-da-lista-a)

(excertos de entrevistas do ComUM aos candidatos a presidente da direcção da AAUM nas eleições de 6 de Dezembro de 2011, datadas de Sábado, 03 de Dezembro de 2011)

"O histórico não é de decisões, mais os menos estratégicas, fundadas na auscultação da comunidade"

Artigo ComUM

Planos há muitos:
http://www.comumonline.com/opiniao/item/432-planos-ha-muitos

*

"Um líder deve assumir as suas responsabilidades quando as coisas não correm como ele tinha previsto"

Meio mandato sem Fundação

(título de mensagem, datada de Sábado, 3 de Dezembro de 2011, disponível em Prálem d`Azurém)

A necessidade da identificação dos agentes com as metas definidas

"Estando em causa definir metas de médio-longo prazo para uma organização, qualquer que ela seja, muito mais importante que a ambição posta nas metas que possam ser definidas, seguramente muito mais relevante que a consistência formal dos documentos que materializam o plano são a capacidade que exista de levar os agentes a pensar em conjunto a organização a que dão corpo e a identificação que seja possível conseguir desses agentes com as metas que venham a ser encontradas."

J. Cadima Ribeiro

"A Saboaria e Perfumaria Confiança é hoje a única representante da tímida aventura industrial bracarense do final do século XIX"

Artigo ComUM

Negócios de Confiança:
http://www.comumonline.com/opiniao/item/398-negocios-de-confianca

*

Num processo de planeamento, o mais importante é mesmo o processo

"Num processo de planeamento, o mais importante é mesmo o processo e não o plano, isto é, o documento ou conjunto de documentos que formalizam o exercício mantido."

J. Cadima Ribeiro

The weather

"Conversation about the weather is the last refuge of the unimaginative."

Oscar Wilde

(citação extraída de SBANC Newsletter, November 29, Issue 697 - 2011, http://www.sbaer.uca.edu)

"As universidades recuperaram alguma autonomia de gestão"

Autonomia é Responsabilidade

(título de mensagem, datada de Terça-feira, 29 de Novembro de 2011, disponível em O melhor para a universidade)

"Moral da história: os planos estratégicos funcionam como mapas, são guias de orientação"

Perdidos nos Alpes

(título de mensagem, datada de 28 de Novembro de 2011, disponível em Empreender)

À margem do CG: algumas notas soltas (64)

“Temos todos muito a beneficiar deste processo de auscultação da comunidade. Há vantagem que o processo seja conduzido pelo Conselho Geral e não pelo reitor”.

A afirmação que retenho acima foi produzida por um(a) dos(as) participantes na reunião do CG realizada a 21 de Novembro pp., no contexto do ponto de situação que foi feito sobre o processo de auscultação da academia lançado pelo Conselho Geral, decorrente de decisão tomada em Setembro pp. sobre a forma como o órgão podia dar o seu contributo para a materialização de uma estratégia para a UMinho.

Sabidas as resistências que foram levantadas à proposta avançada pelo membro externo Alcino Silva, professor e investigador numa universidade dos EUA, aquando da sua formulação, a pergunta que quero deixar é: a quem deve ser atribuída a afirmação que aparece acima?

Admitindo que a identificação do autor das ditas declarações não seja fácil para o(a) comum dos(as) leitores(as), nem por isso quero avançar qualquer pista adicional.

J. Cadima Ribeiro

"Pró-reitor responsável pelas infraestruturas, [...] não se mostrou disponível para prestar declarações"

Carros danificados pelas barreiras dos parques de estacionamento do campus de Gualtar!

(título de artigo, datado de Domingo, 27 de Novembro de 2011, disponível em ComUM)

Conselho Geral: calendário de reuniões de 2012

Agendamento das reuniões ordinárias:

- 23 de Janeiro (data corrigida);

- 21 de Maio;

- 16 de Julho;

- 1 de Outubro;

- 3 de Dezembro.

Que estratégia para a UMinho? Como aluno...

"Como aluno sinto-me lesado pela instituição Universidade do Minho. Com o pagamento de Propinas exige-se que esta instituição forneça a todos os estudantes um serviço de qualidade, que neste caso ficou claramente posto em causa."

(excerto de mensagem de correio electrónico de aluno identificado, datada de 2011/11/26, endereçada ao reitor da UMinho e ao provedor do estudante, entre outras entidades da instituição)

Que estratégia para a UMinho? "Qualquer decisão será sempre do desagrado de alguns, que contarão sempre com a manutenção do ´status quo`"

Estratégias para a UM num cenário de crise: fusão, reconversão ou extinção de departamentos

(título de mensagem, datada de Sábado, 26 de Novembro de 2011, disponível em Prálem d`Azurém)

"Eleições para a AAUM, comissão eleitoral fantasma e um enredo beckettiano"

«A Comissão Eleitoral (CE) é uma espécie de Pai Natal: no início toda a gente acredita que existe, mas no final sabe-se que é uma ilusão.

As eleições são um elemento fulcral de um regime que se quer democrático. A sua existência, por si só, é vista como prova de indubitável democracia. No entanto, até com os processos democráticos se deve lidar com democracia. Não foi isso, contudo, que se verificou nos processos inerentes às candidaturas à AAUM.

Abstendo-me já de comentar a existência de uma RGA fantasma, convocada na véspera da reunião e por meios muito duvidosos, passo directamente ao papel que a CE teve nos últimos dias.

Para começar, contactar inicialmente a CE teve o mesmo grau de dificuldade que o início de um diálogo com uma pessoa perecida. Aos emails não respondidos, somou-se um telemóvel avariado. Eu diria que uma CE, em vésperas de eleições, deve estar atenta a todos os meios de comunicação disponibilizados de forma a poder garantir um prosseguimento das eleições isento e democrático. Não foi isso que aconteceu. A respostas morosas a emails somou-se um número de telemóvel que nunca teve qualquer utilidade. Claro que um número que funcionasse podia ter sido disponibilizado pelo email institucional, mas isso seria esperar demasiado de tão pouca boa vontade. Como se não bastasse, quando finalmente se conseguiu falar com o presidente da CE (pelo número pessoal), foram obtidas respostas vagas e a conversa teve de ser dividida em vários telefonemas, já que o senhor presidente não conhecia as regras eleitorais e tinha de confirmá-las a meras horas do final do prazo para apresentação de listas.

A informação não foi disponibilizada como devia, tornou-se uma luta saber o que devia ser feito para a apresentação de uma lista, assim como todos os documentos que deviam ser apresentados, dificultando a entrega de uma lista e dificultando, por consequência, o exercício da democracia. Nem tudo é mau, contudo, e a comissão eleitoral ensinou-me que xs amigxs são para todas as ocasiões e que devemos estar sempre do lado delxs.

Não, não vou adjectivar. Até porque não sou ufana ao ponto de conseguir dizer se tudo isto foi incompetência ou má vontade.

Ana Bárbara Pedrosa»

(reprodução integral de mensagem que caiu no final do dia de ontem na caixa de correio electrónico da EEG-todos, proveniente da pessoa identificada - Ana Bárbara Pedrosa)

"Poco se sabe de sus propuestas para impulsar el crecimiento y reducir el paro"

Artigo La Voz de Galicia
La solución ya no es interna:
http://www.lavozdegalicia.es/dinero/2011/11/25/0003_201111G25P4992.htm

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"Estudantes reclamam pelo funcionamento demorado dos Serviços Académicos"

Artigo ComUM

Horas de espera nos Serviços Académicos da Universidade do Minho!

http://www.comumonline.com/sociedade/item/371-horas-de-espera-nos-servicos-centrais-da-um

*

Aquilo que mais vale na vida ...

"Aquilo que mais vale na vida não se compra com dinheiro."

Clara Costa Oliveira

À margem do CG: algumas notas soltas (63)

Da reunião do CG de 2ª feira pp., de entre outras, avultou a informação de que, dos 40 grupos de trabalho inicialmente constituídos por iniciativa do CG para se pronunciarem sobre a estratégia a adoptar pela instituição, "há 17 grupos a trabalhar" (LBC). Em relação aos demais, nos termos do que foi informado, houve que refazer a composição de uns e/ou completar outros. As dificuldades surgidas prenderam-se ou com situações de impedimento, por razões várias, incluindo doença, ou por manifestação de indisponibilidade de alguns dos seleccionados, particularmente professores catedráticos e associados, conforme tive oportunidade de referir em mensagem anterior, publicada originalmente no ComUM.

Em torno desta problemática trocaram-se diversas ideias, de que resultou patente que uns foram levados a interpretar a iniciativa como "um concurso de ideias" (AM), enquanto outros acabaram a sublinhar que "as comissões do CG não podem cingir-se apenas aos contributos produzidos pelas UOEI e grupos de trabalho" (LL).

Fora da controvérsia ficou a problemática ou, melhor, a vergonha das praxes na UMinho. Tendo-se convergido na decisão de que "é preciso fazer uma reflexão [séria] sobre o assunto" (AM) e, obviamente, tirar do que se tem vindo a passar as devidas ilações, o assunto ficou não obstante a ganhar oportunidade de ser agendado ou, como se poderia dizer, a amadurecer. Pese isso, esta "tomada de consciência" de que existe um problema é já um avanço face ao que aconteceu até aqui, em que tudo corria sobre rodas ou, dito de outra maneira: "praxes na UMinho? Isso não existe[ia]!"(AC).

J. Cadima Ribeiro

A UMinho fundação? "O desfecho não poderia ser outro"

Decisão acerca da passagem da UMinho ao Regime fundacional foi “deferida”

(título de mensagem, datada de 2011/11/22, disponível em UM por todos)

"Nota Informativa do Conselho Geral - Reunião de 21 de Novembro de 2011"

«Reuniu no dia 21 de novembro de 2011, pelas 9h30, no Salão Nobre da Reitoria, no Largo do Paço, o Conselho Geral da Universidade do Minho, tendo o período da manhã sido aberto ao público.

Da Agenda faziam parte:

- Assuntos de iniciativa do Conselho Geral

- Assuntos de iniciativa do Reitor

Antes de iniciar a Ordem de Trabalhos, o Presidente cumprimentou a assembleia e informou que a sessão aberta ao público visava dar cumprimento ao estabelecido no Nº 2, do Artigo 10º, do Regimento do Conselho.

Assuntos de iniciativa do Conselho Geral

No que diz respeito aos assuntos de iniciativa do Conselho Geral, foram prestadas diversas informações. De seguida, procedeu-se à aprovação da Ata Nº 6/2011, referente à reunião do dia 26 de setembro, tendo esta sido aprovada, por unanimidade.

Foram alvo de apreciação pelos membros do Conselho Geral os Memorandos apresentados pelas Comissões Especializadas do Conselho Geral, designadamente:

- Governação e de Assuntos Institucionais

- Planeamento e Assuntos Financeiros

- Investigação, Ensino, Qualidade e Avaliação

- Inovação e Interação com a Sociedade.

O Presidente referiu que, do processo de audição às UOEI, já tinham sido recebidas sete contribuições, as quais serão remetidas a todos os membros do Conselho, bem como ao Senhor Reitor. Informou, ainda, que as mesmas serão enviadas para as quatro Comissões Especializadas a fim de estas lhe darem o tratamento adequado. Dos 40 Grupos de Trabalho constituídos aleatoriamente com representantes dos diferentes corpos da Academia, informou que uma parte significativa deles iniciou o seu processo interno de reflexão. O resultado deste trabalho será, igualmente, submetido à apreciação das Comissões Especializadas. Procedeu-se, em seguida, a um debate sobre o processo de Planeamento Estratégico da UMinho.

Assuntos de iniciativa do Reitor

Em relação aos assuntos de iniciativa do Reitor, foram disponibilizadas diversas informações, nomeadamente sobre o atual enquadramento do Ensino Superior; Concurso Nacional de Acesso no Ensino Superior 2011/12; criação da Comissão de Ética da Universidade do Minho, sua composição e respetivas normas orientadoras; criação do Centro Multimédia da UMinho previsto no Plano de Ação para o Quadriénio 2009/13; retomada da iniciativa do Fórum UMinho, cujas sessões decorreram no dia 9 de novembro para Professores e investigadores doutorados; e 16 de novembro, com Alunos de Mestrado e de Doutoramento. As próximas reuniões estão previstas para os dias 22 (Azurém) e 23 (Gualtar) com os Trabalhadores não docentes e não investigadores. A reunião de encerramento deste ciclo será com os alunos de 1º ciclo e Mestrado Integrado e está prevista para o dia 30 do corrente mês. Foram referidos ainda aspetos relativos ao arranque do ano letivo 2011/12 - Acolhimento de novos alunos e novos estudantes estrangeiros. Finalmente, salientou ainda o posicionamento da UMinho no projeto de avaliação das instituições de ensino superior na Europa U-Map profile (2009).

O Conselho Geral apreciou o documento apresentado pela Vice-Reitora Professora Graciete Dias sobre o Sistema Interno de Garantia de Qualidade da UMinho (SIGAQ_UM).

Foram, ainda, tomadas as seguintes deliberações:

- Aprovado, por unanimidade, o pedido de extinção do Centro de Investigação em Formação de Profissionais de Educação da Criança (CIFPEC);

- Aprovado, por unanimidade, o pedido de alteração de designação do Centro de Estudos da Criança (CESC) para Centro de Investigação em Estudos da Criança (CIEC) da Universidade do Minho.

O Presidente do Conselho Geral,

Luís Braga da Cruz»

(reprodução de mensagem de distribuição universal na rede da UMinho que nos caiu entretanto na caixa de correio electrónico, proveniente da entidade identificada)

"FW: REFLEXÃO SOBRE A ESTRUTURA ORGÂNICA DA UNIVERSIDADE - UNIDADES DE SERVIÇOS"

«Estimados Senhores Membros do Conselho Geral

Reenvio, para conhecimento, a mensagem infra.

Pede-me o Presidente do Conselho Geral, Senhor Eng. Luís Braga da Cruz para informar que, o Senhor Reitor é conhecedor da situação descrita e estará disponível para prestar esclarecimentos sobre a mesma aos membros do Conselho.

Saudações cordiais

Corália

De: Telma Silva [mailto:telma@gae.uminho.pt]

Enviada: quinta-feira, 17 de Novembro de 2011 14:11

Para: sec@conselhogeral.uminho.pt

Assunto: REFLEXÃO SOBRE A ESTRUTURA ORGÂNICA DA UNIVERSIDADE - UNIDADES DE SERVIÇOS

Importância: Alta

Exmo. Senhor

Presidente do Conselho Geral

Numa ocasião em que está a decorrer uma série de iniciativas no âmbito do debate sobre o planeamento estratégico da UMinho, e sendo importante nesse contexto a reflexão sobre a estrutura orgânica da universidade, designadamente no que respeita ao funcionamento das unidades de Serviços, parece-me dever merecer a atenção do Conselho Geral a verificação e acompanhamento das infra estruturas do campus de Gualtar (nomeadamente quanto aos parques de estacionamento do campus de Gualtar), pelo que junto se envia a Vª Exª, em anexo, um conjunto de “contributos”, dos mais variados elementos da comunidade académica, acerca dessa problemática, suscitado por um texto de minha autoria.

Como resulta dos testemunhos espontânea e livremente oferecidos, a atuação dos Serviços aos quais estão cometidas aquelas funções (ST) tem tido não só efeitos fortemente negativos sobre o património das pessoas, como tem gerado uma imagem altamente negativa e desprestigiante da Universidade, e dos seus Serviços.

Tal não é justo, nem aceitável, em face do esforço coletivo a todos exigido, e em que ativamente nos empenhámos.

Por outro lado, competindo ao Conselho Geral, estatuariamente, propor as iniciativas que considere necessárias ao bom funcionamento da Universidade, parece-me ainda que, nesse particular aspeto, este assunto devia merecer do órgão a que Vª Exª preside, a devida atenção.

Com os melhores cumprimentos,

Telma Silva

15-11-2011»

(reprodução do corpo principal de mensagem de correio electrónico que nos caiu na caixa de correio electrónico Sábado 19/11/2011, pelas 16:04 horas, a título de documento de apoio à reunião do CG ontem realizada)

Comentário: o mais surpreendente foi a forma como o assunto se evaporou da agenda na hora em que era suposto ser tratado, aproveitando a distracção e/ou saturação dos membros do CG que ainda se mantinham na sala)

À margem do CG: algumas notas soltas (62)

Se a reunião do Conselho Geral de hoje, 21 de Novembro de 2011, se ficasse pelos assuntos tratados durante a manhã, seria (mais) uma reunião sem história, isto é, falou-se de diversas coisas, nomeadamente do que se passou em sede das Comissões, mas serviu para pouco mais do que fazer um sumário do que aí foi conversado e decidido.

Para mim, o elemento mais interessante do que foi mencionado acabou por ser a invocação da visita recente de uma delegação da UMinho a Angola, que deu direito a fotografia (bem disposta) apresentada na reunião, e toda a problemática que com ela está relacionada, da estratégia de intervenção existente (ou da sua ausência), às áreas em que se está ou pode concretizar essa colaboração e aos constrangimentos respeitantes ao recrutamento dos docentes que estão/vão assegurar a oferta lectiva aí disponibilizada e à forma como isso se pode repercutir nas cargas docentes do serviço normal atribuído e, logo, na definição dos quadros docentes dos Departamentos.

Para contrastar, a tarde começou com um lote de informações do reitor que incluiu a resposta a uma questão colocada em reunião anterior pelo signatário deste texto sobre as dificuldades financeiras, e não só, que o AvePark atravessa, pretendendo aquele desvalorizar a dimensão do problema. Curiosa foi a insistência do reitor na ideia de que careciam de fundamento as afirmações que a propósito produzi sobre a falta de condições existente na incubadora aí construída (SpinPark), a nível de conforto e de adequação da estrutura física para o alojamento de certo tipo de equipamentos das empresas incubadas ou candidatas à incubação. Sublinhou, também, que uma coisa era a problemática da “SpinPark” e outra a do AvePark.

Conclui do que ouvi, dito com manifesto desagrado pelo interlocutor, que mantém uma imagem muito distante da realidade existente no AvePark. Não será só dessa realidade, porém.

Costuma dizer-se que contra factos não há argumentos, e este é bem o caso. Foi o que lhe disse, para remate da troca de argumentos.

J. Cadima Ribeiro

"O agitar das aves em momento de pré-catástrofe"

O agitar das aves em momento de pré-catástrofe

[Estas três manifestações conjugadas justificam bem a assimilação feita por um colega da Escola de Engenharia, numa mensagem entretanto publicada no seu blogue (Prálem d`Azurém), da situação que se vive a um cenário de pré-desastre, recorrendo a propósito à figura das aves que, em movimento colectivo, se agitam num cenário de iminente catástrofe, isto é, alguns instantes antes de ocorrer um tremor de terra ou outra catástrofe natural.]

(título e excerto de mensagem, datada de Domingo, 20 de Novembro de 2011, disponível em ComUM)

"No tocante à elaboração dos horários, salientou que não fazia uma avaliação tão positiva do processo quanto o Reitor"

«Seguidamente, o Professor Cadima Ribeiro referiu que compreendia a dificuldade sentida pelo Reitor na questão dos numerus clausus, porque enquanto Diretor do Departamento de Economia da EEG se tem apercebido dessa realidade. No tocante à elaboração dos horários, salientou que não fazia uma avaliação tão positiva do processo quanto o Reitor tinha feito; apesar disso, considerou que o resultado tinha sido mais positivo do que o inicialmente esperado. Enfatizou, novamente, o mau funcionamento dos Serviços Académicos, reafirmando a necessidade urgente de se proceder a alterações naquele serviço. Por fim, manifestou preocupação com a atual situação financeira do AveParque, devido aos interesses e investimentos que a UMinho tem naquela entidade.»

(excerto de projecto de Ata Nº 06/2011, de reunião do Conselho Geral da Universidade do Minho, realizada aos vinte e seis dias do mês de Setembro de dois mil e onze, pelas nove horas e trinta minutos)

Que estratégia para a UMinho? "Veja-se o pragmatismo das Universidades americanas"

Estratégias para a UM num cenário de crise: I&D

(título de mensagem, datada de Sexta-feira, 18 de Novembro de 2011, disponível em Prálem d`Azurém)

Que estratégia para a UMinho: não seria relevante clarificar se a opção pelo regime fundacional é estratégica ou instrumental?

«Atualmente, já com outro enquadramento jurídico, financeiro e social, que obriga à reformulação de toda a estratégia de gestão de recursos (humanos e patrimoniais), poderá a presente discussão do Planeamento Estratégico da Universidade do Minho dissociar-se do Regime Institucional adotado ou a adotar pela UM?

Sendo relevantes as definições de critérios de reestruturação de Unidades e Subunidades internas em função dos resultados obtidos, quer na demanda (a jusante e a montante) quer na avaliação de desempenho, não seria igualmente relevante clarificar, nesta altura e na mesma perspetiva, se a opção pelo regime fundacional ou pelo regime público é (ou continua a ser) estratégica ou instrumental para a Universidade do Minho?»

Joaquim E. Neves

"Debater aprofundadamente as questões"

"O Professor Cadima Ribeiro referiu que não é fácil tomar decisões quando os prazos são muito apertados, no entanto, entendia que tão importante como delinear o Planeamento Estratégico seria colocar os agentes a debater aprofundadamente as questões."

(excerto de projecto de Ata Nº 06/2011, de reunião do Conselho Geral da Universidade do Minho, realizada aos vinte e seis dias do mês de Setembro de dois mil e onze, pelas nove horas e trinta minutos)

"Não são só os alunos que fazem estas coisas que degradam, por essa via, a imagem da Universidade"

A Praxe é Isto!

(título de mensagem, datada de Quarta-feira, 16 de Novembro de 2011, disponível em O melhor para a universidade)

Que estratégia para a UMinho: "Há sempre bons alunos, no meio da confusão!"

«Há sempre bons alunos, no meio da confusão!...

Fiquei surpreendida com a pressa em encerrar, a curto prazo, Centros abaixo do Muito Bom. Ora, que eu saiba (a não ser que algo tenha mudado), a classificação positiva, em termos da FCT, começa em BOM...

Logo no início da resposta da Escola de [...] diz-se "A UMinho, progressivamente, e a curto prazo, apenas deverá admitir a existência de centros com classificação de Muito Bom e Excelente."

O comentário que faço é o seguinte: só espero que na próxima avaliação os elementos que lideram Centros de "Muito Bom" ou "Excelente" não venham a ser confrontados com uma descida de classificação. Pelas notícias que correm, a avaliação vai desenrolar-se no ano que vem...

Onde está a Universidade inclusiva?»

Paula Remoaldo

"Um documento preparado e organizado por pessoas algo distantes da realidade da UMinho"

"Interveio o Professor Cadima Ribeiro, salientando que seria importante centrar a discussão na definição da metodologia, no sentido de se obter consenso alargado sobre a mesma. De seguida, felicitou os membros externos pela apresentação de um documento, do seu ponto de vista, com perspetivas muito interessantes, embora tivesse ficado com a sensação de estar perante um documento preparado e organizado por pessoas algo distantes da realidade da UMinho. Por último, sublinhou que, apesar de considerar que estavam contempladas áreas importantes, igualmente entendia que não faziam parte outras, com grande probabilidade de potenciarem a empregabilidade, como é o caso do turismo e do ambiente, por exemplo."

(excerto de projecto de Ata Nº 06/2011, de reunião do Conselho Geral da Universidade do Minho, realizada aos vinte e seis dias do mês de Setembro de dois mil e onze, pelas nove horas e trinta minutos)

"Comissão de ética da UMinho instala-se até ao fim do mês"

«A Comissão de Ética da Universidade do Minho (UM) toma posse até ao final do mês de Novembro, revelou ontem o reitor António Cunha, na conferência ‘Ministério Público e o Combate à Corrupção’.

O reitor, convidado para a sessão de abertura da conferência organizada pela Procuradoria Geral da República, destacou também o propósito de ministrar a disciplina de Ética a todos os os alunos que frequentam a UM.

Quanto à comissão de ética, já nomeada e que é presidida pelo ex-reitor Chaínho Pereira, disse que a mesma terá como missão elaborar um código de ética.

Os elementos da comissão pronunciar-se-ão sobre questões éticas relacionadas com a investigação, nomeadamente na área das biociências”, sobre eventuais casos de fraude académica protagonizados por estudantes, docentes ou investigadores, ou mesmo sobre “questões comportamentais”, como excessos de praxes académicas e assédio de diversos tipos”.

Por despacho de 26 de Setembro último, o reitor nomeou para a comissão de ética, para além de Chainho Pereira, o juiz conselheiro Guilherme Fonseca, os professores catedráticos Carlos Bernardo, Cecília Leão e Mário Gonçalves, os professores associados Maria Luísa Alonso e João Rosas, o técnico superior António Azevedo e as estudantes Helena Moreira e Sara Rodrigues.

António Cunha destacou que outras universidades portuguesas possuem já comissões de ética, mas sem a abrangência de actuação da da UM.

Na conferência da Procuradoria Geral da República, António Cunha deu nota do interesse que o fenómeno da corrupção tem para vários investigadores da UM, nomeadamente da Escola de Direito e do Instituto de Ciências Sociais.»

(reprodução de excerto de notícia Correio do Minho, 16 de Novembro de 2011, intitulada "Perigo de corrupção nas privatizações")

__________________________

[cortesia de Nuno Soares da Silva]

REUNIÃO Nº 007/2011 DO CONSELHO GERAL: Convocatória

«DATA: 21 de Novembro de 2011

HORAS: 9:30h

LOCAL: Salão Nobre da Reitoria, Largo do Paço

Assuntos de iniciativa do Conselho Geral

1. Informações

2. Aprovação da Ata nº 6 relativa à Reunião Ordinária de 26 de Setembro de 2011;

3. Apreciação dos trabalhos expressos nos Memorandos das Comissões Especializadas do CG da UMinho.

Assuntos de iniciativa do Reitor

1. Informações gerais;

2. Informações sobre enquadramento do Ensino Superior;

3. O Sistema Integrado de Garantia da Qualidade da UMinho;

4. Extinção do Centro de Investigação em formação de Profissionais de Educação da Criança (CIFPEC)

4. Mudança de designação do Centro de Estudos da Criança (CESC) para Centro de Investigação em Estudos da Criança (CIEC).

Braga, 11 de Novembro de 2011

O Presidente do Conselho Geral,

Luís Braga da Cruz»

(reprodução de convocatória entretanto recebida, encaminhada por correio electrónico)

O programa ERASMUS na UMinho

Notícia ComUM

ERASMUS: uma experiência cada vez mais procurada!:
http://www.comumonline.com/sociedade/item/311-erasmus-uma-experiencia-cada-vez-mais-procurada

*

"Reunião do CG, dia 21/NOV: Convocatória nº 7_2011"

«Exmos. Senhores

Membros do Conselho Geral da Universidade do Minho:

Junto se envia a Convocatória para a próxima reunião do Conselho, dia 21 de novembro, pelas 9H30, no Salão Nobre da Reitoria – Largo do Paço.

Gostaria de recordar que, para cumprimento do disposto no número 2 do artigo 10º do Regimento, esta reunião será aberta ao público no período da manhã.

Anexam-se os memorandos resultantes do trabalho das Comissões Especializadas que fazem parte do ponto 3 - assuntos de iniciativa do CG.

Os restantes documentos de suporte a esta reunião, ficarão brevemente disponíveis, como habitualmente na página: www.conselhogeral.uminho.pt ÁREA RESERVADA, (login e password, no item: Reuniões).

Saudações cordiais,

Corália Barbosa

______________________________

Conselho Geral

Universidade do Minho

Tel.: 253 601104

Fax: 253 601119

e-mail: sec@conselhogeral.uminho.pt»

(reprodução do corpo principal de mensagem de correio electrónica nesta data endereçada aos membros do CG, proveniente da entidade que se identifica)

"Quando alguém não sabia que dizer, proclamava ´excelência`, e logo tinha o entusiasmo do auditório garantido"

A fábula das formigas sabichonas

(título de mensagem, datada de Domingo, 13 de Novembro de 2011, disponível em ComUM)

"Os estudantes respondem por quase sete dos doze milhões de euros que a UMinho tinha por cobrar"

Notícia Diário do Minho

Dívida de alunos à UMinho nos sete milhões de euros:
http://www.diariodominho.pt/conteudo/44382/Dívida%20de%20alunos%20à%20UMinho%20nos%20sete%20milhões%20de%20euros

Que estratégia para a UMinho? Um comentário decorrente de uma leitura de fim-de-semana

Dando resposta à solicitação encaminhada há umas semanas pelo presidente do CG da UMinho, algumas Escolas/Institutos estão a enviar para aquele órgão da universidade nesta altura os contributos que produziram (da mais variada maneira, isto é, no quadro de processos internos mais participados nuns casos do que noutros). Um desses docs. mereceu-me particular atenção e a troca de alguns comentários com um colega da Escola/Instituto onde foi produzido. Da leitura do dito doc. retive as seguintes ideias principais:

i) um primeiro aspecto que sobressai é a reclamação que se faz questão de fazer da filiação do doc. nas linhas-de-força da lista "Uma universidade com futuro", o que não deixa de ser significativo;

ii) parece-me um doc. contraditório, isto é, onde se quer exaltar algumas ideias-força mais ousadas do programa que se menciona no número anterior, para se concluir depois que as coisas vão mal em termos de definição estratégica, de funcionamento dos serviços, de centralização do poder e dos recursos;

iii) é particularmente curioso que numas partes se reclame a descentralização de recursos e competências e noutras partes se proponha a criação de novos serviços centrais ou a centralização do processo de tomada de decisão;

iv) bem espremido, não se consegue retirar nenhuma grande ideia, no sentido de ideia inovadora; o aspecto mais portador será o sublinhado feito em matéria de "escolas doutorais", nomeadamente quando se reclama o desenvolvimento de parcerias a este nível.

Os comentários que alinho são produzidos na sequência de uma primeira leitura. Porventura, não farão justiça ao documento. As primeiras leituras têm, apesar de tudo, o mérito de captar aquilo que é mais patente ou, pelo menos, aparente.

Será que alguém arrisca avançar o nome da Escola/Instituto de origem do doc. que tomou algum do meu tempo de "repouso" este fim-de-semana?

J. Cadima Ribeiro

"Há um sério risco para o país de se inverter a estratégia de promoção do acesso ao ensino superior"

Artigo ComUM
Perdemos todos:
http://www.comumonline.com/opiniao/item/279-perdemos-todos

"Dizem que antes de um tremor de terra há indícios: os pássaros voam ou batem as asas por serem mais sensíveis"

A UM em lume brando

(título de mensagem, datada de Sexta-feira, 11 de Novembro de 2011, disponível em Prálem d`Azurém)

À margem do CG: algumas notas soltas (61)

Numa altura em que estão na ordem do dia cortes drásticos nos orçamentos das universidades, por força do consagrado em sede de orçamento de estado hoje aprovado na generalidade na Assembleia da República (com a simpática abstenção do PS, cujo secretário-geral disse ter ficado chocado quando tomou conhecimento das disposições nele consagradas), e está aí igualmente bem à vista um ataque indisfarçável à autonomia de gestão, financeira e não só, das mesmas, parece-me fazer sentido reter aqui uma frase que me chegou não há muitos dias da parte de alguém que observa atentamente o que se vai passando nas universidades e no país. Entre outras considerações que davam que pensar, dizia o seguinte:

"Quanto à incapacidade das Universidades, acho que a incapacidade é antes dos Reitores, e das suas politiquices de caserna – o António Barreto escreveu, no Público, há algum tempo atrás, que o CRUP era de uma inutilidade total, e eu subscrevo inteiramente."

Terá o autor da afirmação acertado em cheio no alvo ou não? Se não acertou, estou em crer que não terá falhado por muito.

J. Cadima Ribeiro

Outro dia, outra polémica: "Re: livros, cobranças ... e biblioteca?" (2)

A propósito da temática em epígrafe, em abono dos que têm protestado, cumpre perguntar se quem se manifestou (e os demais utentes da Biblioteca Geral da UMinho, também) saberá que a prática da contagem dos prazos de empréstimo em dias seguidos é completamente ilegal?

NDNR

"As universidades não têm sequer força para inverter uma situação gravemente lesiva do seu bom funcionamento"

Momento Muito Complicado

(título de mensagem, datada de Quinta-feira, 10 de Novembro de 2011, disponível em O melhor para a universidade)

A propósito de uma troca de ´e-mails`...

Extracto de texto enviado por alguém que está longe da UM e apenas tem contacto pelas mensagens que lhe vão entrando na caixa de e-mail:

"Pelo que constato pela net, os dias aí parecem um pouco mais agitados..."

Resposta de quem cá está:

"Os dias aqui não são agitados; as pessoas é que andam agitadas.

Acredito que a tendência será para piorar.

Até já ninguém reclama de tanta gente reclamar de forma universal pelo e-mail!

De certo é um reflexo da situação."

*

Outro dia, outra polémica: "Re: livros, cobranças ... e biblioteca?"

«Caros Colegas:

Sejamos justos. Os SDUM estão bem organizados e o atendimento dos/das funcionários/as é, pelo menos para mim, amável.

O problema está na inflexível "burocracia" da chefia dos serviços.

Não vou contar aqui o que tive de passar e pagar, ainda no tempo do antigo "regulamento" por causa de não ter cumprido uma formalidade num determinado dia.

Um colega meu pura e simplesmente deixou de utilizar a biblioteca (os SDUM não se importam com isso; só lhes interessa o cumprimento das regras).

Agora com o novo regulamento a situação agravou-se.

Ainda ontem uma colega vinha revoltada dos SDUM depois de ter pago largas dezenas de euros.

Esta situação tem solução.

Basta a Reitoria, no caso de os serviços não terem capacidade para resolver doutro modo, suspender nesta parte o regulamento e introduzir duas regras:

- uma a da renovação automática até ao limite temporal permitido (e não é muito tempo)

- outra a do aviso electrónico devidamente sinalizado e com pedido de resposta da entrada em incumprimento, dando um prazo para regularizar a situação (se não houver resposta deve averiguar-se o que se passa e não esperar que a conta da multa suba)

Saudações académicas,

António Cândido de Oliveira

PS - Como é óbvio - e apesar de tudo - não deixarei de frequentar os SDUM

PPS - Quanto aos colegas que não gostam de ver estas mensagens na sua caixa de correio, remeto, concordando, para o que escrevi em [mensagens anteriores].»

(reprodução de mensagem-resposta distribuída universalmente na rede electrónica da UMinho)

Ps: a difusão destas mensagens, do Professor Cândido de Oliveira, que felizmente conheço pelo blogue, não são de “circulação universal”, como mencionam, e com certeza estão convictos, uma vez que não chegaram ao endereço “todos reitoria" .

"Em várias outras [universidades] está em curso um debate sobre estratégia"

Receitas da indústria nas universidades portuguesas

(título de mensagem, datada de 8 de Novembro de 2011, disponível em Empreender)

“Despedir professores é um autêntico tiro no pé”

Notícia Correio do Minho

UMinho sem garantias de sustentabilidade financeira em 2013:
http://www.correiodominho.pt/noticias.php?id=56182

*

"Para além das barreiras físicas da UM"

«Caros Colegas

Espero que tenham tempo para ler este email! Pois o DELETE deve ser a tecla mais utilizada hoje nos computadores.

As barreiras das entradas dos parques e dos campi da UM fazem mossa visível e têm um custo imediato para o utilizador, desresponsabilizando-se a instituição que deveria zelar pelo seu bom funcionamento.

Pelos relatos considero que tenho tido sorte em ainda não ter sofrido do mesmo problema.

Mas, nos tempos que correm, o problema vai muito além desta barreiras físicas com que somos todos os dias confrontados. O problema reside cada vez mais nas muitas outras barreiras que estão a cair em cima das nossas cabeças, e das nossas famílias, e que parece que não fazem qualquer mossa.

Parece, digo eu, pois, por exemplo, ainda não senti qualquer revolta em relação ao documento enviado pelo presidente d[...], que se pode considerar uma revolução silenciosa.

Quando um dia fizer mossa, é como as barreiras físicas, cada um vai suportar as consequências por negligente que é. A instituição apenas constatará que as barreiras foram colocadas e que os seus utilizadores as devem respeitar na sua vontade de bloquear os indesejados!

Desculpem este meu desabafo a propósito do tema que hoje está a assaltar as nossas contas de email. Considero que é importante procurar que no futuro não se repita o "estamos nisto", como refere o Jaime na sua mensagem.

Assim, aproveitei a oportunidade para enviar este email, a si e a mais alguns colegas (que acredito hoje estão fartos de apagar emails indesejados, espero que tenham tempo para ler este!).

Mas, julgo que o problema das barreiras e do documento enviado pel[...], é apenas um sinal dos tempos em que estamos inseridos.

Considero que estamos no meio de um mar de grandes vagas de preocupação mas sem capacidade de se fazer surf por falta de prancha de dimensão adequada. Cada um leva a sua pequena prancha e ninguém cria uma só prancha para todos (tipo arca de Noé). Quem vai ser o iluminado que desta vez vai começar a construir a arca antes do dilúvio aparecer?

Por essa razão envio este email para outros colegas que acredito andem preocupados, mas, assim como eu, silenciosos na sua labuta (e muita) do dia a dia.

Talvez este email recupere a respectiva voz, ou capacidade para construir a arca, não através de email mas nos locais próprios e responsabilizados pela respectiva representação que assumem nos cargos e categorias que possuem.

Desculpem todos, e em particular o Jaime, por ter invadido a vossa conta de email (institucional e só para questões de trabalho). Mas, não consegui ficar silencioso.

Abraço,

Rui Ramos

MIEngCivil - Director de Curso - Ext: 510244/510219»

(reprodução de mensagem de correio electrónico entretanto distribuída pelo seu autor entre um grupo restrito de destinatários na UMinho)

"Re: Barreiras destruidoras somam e seguem no Campus de Gualtar": conversas paralelas

«Caro [...]

Esse Jaime Gomes é outro!

Felizmente ainda não fui apanhado por essas barreiras, mas tenho sido apanhado por outras virtuais que são bem piores!

Um abraço

Jaime Rocha Gomes»

---

«Caro homónimo Jaime Gomes, caros colegas,

Não fui ainda apanhado pelas barreiras mas já recebi expressões de simpatia por também ter sido atingido, devido a esta confusão de nomes.

De qualquer maneira, não deixo de concordar com os protestos em relação a este assunto em particular, e remeto os meus comentários para um post recente que publiquei no meu blogue sobre os acessos ao campus de Gualtar:

http://pralemdazurem.blogspot.com/2011/10/acesso-motorizado-um-um-exercicio-de.html

Cumprimentos

Jaime Gomes (Jaime Rocha Gomes)

Departamento de Engenharia Têxtil

Azurém

4800-058 Guimarães»

(reprodução de mensagem-resposta distribuída universalmente na rede electrónica da UMinho)

"Re: Barreiras destruidoras somam e seguem no Campus de Gualtar": a saga continua

«Caros Membros da Academia:

Mas ainda ninguém terá reparado que os "Serviços Técnicos" da UM funcionam mal (sendo este um bom exemplo disso), com a cumplicidade continuada da Reitoria que, doutro modo, já teria actuado?

Com os melhores cumprimentos,

António Cândido de Oliveira

Membro do Conselho Geral da UM»

(reprodução de mensagem-resposta distribuída universalmente na rede electrónica da UMinho)

Notícias do ICS: “O ICS tem uma forte consciência de serviço público"

Ciências Sociais da Universidade do Minho mantém procura de alunos:
http://www.correiodominho.pt/noticias.php?id=56129

(cortesia de Nuno Soares da Silva)

Planeamento estratégico: "trabalhadores não docentes que vão integrar os diferentes Grupos de Trabalho"

PLANEAMENTO ESTRATÉGICO DA UNIVERSIDADE - Grupos de Trabalho

(título de mensagem, datada de 2011/11/08, disponível em UM para todos)

Os alunos (antes e pós-Bolonha)

"Em matéria de processo de aprendizagem, o que posso testemunhar é que os alunos continuam muito passivos"

J. Freitas Santos

(adaptação de afirmação produzida no contexto de provas de agregação em Economia, que decorreram na UMinho, hoje, e que se concluem amanhã, pela manhã)

Que estratégia para a UMinho? Empregabilidade dos cursos

Contributo para a definição de uma estratégia para a UMinho

[só por acidente as empregabilidades proporcionados pelos cursos oferecidos no presente prefigurarão saídas profissionais futuras]

(título e excerto de mensagem, datada de ontem, disponível em ComUM)

Que estratégia para a UMinho? "Como universidade de referência terá necessariamente de fazer opções"

Os Contributos Começam a Chegar

(título de mensagem, datada de Domingo, 6 de Novembro de 2011, disponível em O melhor para a universidade)

"Falta perguntar aos alunos que se candidatam ao ensino superior porque escolhem os cursos que escolhem"

Todos os nomes

(título de mensagem, datada de Domingo, 6 de Novembro de 2011, disponível em Prálem d`Azurém)

"Que áreas transversais é que a UMinho deve reter para aposta"?

Contributo para a definição de uma estratégia para a UMinho

[ciente embora da precariedade da leitura que sou capaz de fazer da evolução expectável da Economia Portuguesa, é meu entendimento que as áreas de aposta que a UMinho deveria eleger para construir o seu futuro são as seguintes: i) o ambiente e a energia; ii) o planeamento e o ordenamento do território; iii) os materiais e os nano-materiais; iv) a saúde; e v) o audiovisual e as tecnologias de informação e de comunicação.]

(título e excerto de mensagem, datada de hoje, disponível em ComUM)

"Será que o ´strategic planning` vai contemplar a coisa?"

Será que vem aí uma nova business school?

(título de mensagem, datada de 4 de Novembro de 2011, disponível em Empreender)

Planeamento Estratégico: "acabam de ser constituídos 40 grupos de trabalho seleccionados por sorteio"

UM: O Desafio do Planeamento Estratégico

(título de mensagem, datada de Sábado, 5 de Novembro de 2011, disponível em O melhor parta a universidade)

Contributos para o Planeamento Estratégico da UMinho: constituição dos Grupos de Trabalho

Depois de muito expectativa sobre o desenvolvimento que estava (ou não estava) a ter o assunto, há finalmente notícia sobre a constituição dos célebres grupos de trabalho decididos pelo CG no âmbito da discussão da estratégia de desenvolvimento da UMinho. A Academia, no seu todo, deverá ser informada sobre a matéria a muito breve prazo.

Parabéns aos escolhidos!

Esperamos que os resultados desta iniciativa não deixem frustrados o seu proponente original (Alcino Silva) e os demais membros do CG que subscreveram, desde o primeiro momento, tal proposta, entre os quais se encontravam os representantes deste Movimento no órgão.

J. Cadima Ribeiro