1. Ser a voz dos que têm menos voz
Planeamento e análise estratégica terão de ser obrigatoriamente implementados por pessoas, pelo que importa que a voz das pessoas seja efectivamente ouvida na construção do seu futuro.
2. Exigência de informação
Todos têm direito a conhecer não apenas os conteúdos dos despachos reitorais mas, também e fundamentalmente, os dados importantes das principais questões que afectam o funcionamento da Instituição.
3. Por uma descentralização crescente
Orientar a gestão da Universidade no sentido de uma maior descentralização e crescente participação colectiva nas decisões.
4. A Universidade ao serviço da sociedade
Importa estimular a participação e iniciativa individual, por forma a que a estratégia de actuação da Universidade seja sentida como também sua pela sociedade envolvente.
5. Responsabilidade
Os nossos eleitos responderão perante os doutores e investigadores pelas posições que assumirem no Senado Académico.
Novos Desafios, Novos Rumos - Lista C
Planeamento e análise estratégica terão de ser obrigatoriamente implementados por pessoas, pelo que importa que a voz das pessoas seja efectivamente ouvida na construção do seu futuro.
2. Exigência de informação
Todos têm direito a conhecer não apenas os conteúdos dos despachos reitorais mas, também e fundamentalmente, os dados importantes das principais questões que afectam o funcionamento da Instituição.
3. Por uma descentralização crescente
Orientar a gestão da Universidade no sentido de uma maior descentralização e crescente participação colectiva nas decisões.
4. A Universidade ao serviço da sociedade
Importa estimular a participação e iniciativa individual, por forma a que a estratégia de actuação da Universidade seja sentida como também sua pela sociedade envolvente.
5. Responsabilidade
Os nossos eleitos responderão perante os doutores e investigadores pelas posições que assumirem no Senado Académico.
Novos Desafios, Novos Rumos - Lista C
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