terça-feira, 9 de abril de 2013

"Decisões inconsistentes e [que] não são partilhadas"

«O caixote de lixo é um traço comum das organizações, quaisquer que elas sejam. O mesmo caixote que inspirou um artigo sobre teoria das organizações, obviamente intitulado "The garbage can model of organizational theory", publicado na Administrative Science Quarterly em 1972. Os autores – Michael Cohen, James March, e Johan Olsen – constataram que existem organizações que actuam com uma grande variedade de escolhas. Frequentemente, estas escolhas são mal definidas, baseiam-se em decisões inconsistentes e não são partilhadas. São organizações que privilegiam acções pouco claras, baseadas na tentativa-erro. A forma como as pessoas participam nas decisões revela um envolvimento pouco persistente no tempo, sem objectivos claros.»

(excerto de mensagem, intitulada "Caixote do lixo" e datada de 9 de Abril de 2013, disponível em Empreender)

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